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          花都實(shí)施年輕干部“六懂英才”實(shí)戰(zhàn)化培養(yǎng) 賦能區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展

          發(fā)布日期:2026-05-08 09:24    文章來(lái)源:花都區(qū)融媒體中心     【 字體:   】  訪問量: -

            今日花都訊 為深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的決策部署,加快培育適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍,4月23日,花都區(qū)委組織部正式啟動(dòng)“六懂英才”培養(yǎng)計(jì)劃,著力鍛造一支懂經(jīng)濟(jì)、懂產(chǎn)業(yè)、懂企業(yè)、懂招商、懂引才、懂服務(wù)的復(fù)合型骨干人才。首批選派的32名優(yōu)秀年輕干部奔赴經(jīng)濟(jì)建設(shè)和招商引資一線,接受為期3個(gè)月的跟崗歷練。

            聚焦“十五五”良好開局和廣州北部增長(zhǎng)極成形起勢(shì),這把“六懂”的標(biāo)尺正是破題高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。此次培養(yǎng)計(jì)劃緊扣現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)目標(biāo),在選育管用全鏈條上出實(shí)招、求實(shí)效,以全鏈條、實(shí)戰(zhàn)化、精準(zhǔn)化培養(yǎng)模式,推動(dòng)干部從“單一專長(zhǎng)”向“一專多能”加速轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)干部能力提升與區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展同頻共振、雙向賦能。

            雙向歷練打破能力壁壘

            創(chuàng)新構(gòu)建“經(jīng)濟(jì)主管部門+要素保障部門”雙向跟班培養(yǎng)機(jī)制:該計(jì)劃重點(diǎn)面向“90后”正科級(jí)干部、在基層鍛煉滿2年的優(yōu)秀選調(diào)生、“花都優(yōu)才”、優(yōu)秀黨外干部及村(社區(qū))干部,其中非經(jīng)濟(jì)部門及鎮(zhèn)街干部安排到發(fā)改、科工信、開發(fā)區(qū)及國(guó)企等經(jīng)濟(jì)部門,重點(diǎn)學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)研究、政策制定、招商洽談、企業(yè)服務(wù)等實(shí)務(wù)工作,加快構(gòu)建經(jīng)濟(jì)工作思維和業(yè)務(wù)框架;經(jīng)濟(jì)部門干部安排到規(guī)自、住建、交通等要素保障部門,重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)土空間規(guī)劃、用地報(bào)批、項(xiàng)目選址、全流程審批代辦等關(guān)鍵環(huán)節(jié),補(bǔ)齊“項(xiàng)目從落地到建成投產(chǎn)”全鏈條能力短板。“讓懂經(jīng)濟(jì)的人去跑要素,懂行政的人去闖市場(chǎng)。”這一設(shè)計(jì)理念,是花都區(qū)委組織部對(duì)復(fù)合型人才的深刻理解:一個(gè)真正懂產(chǎn)業(yè)的干部,既要能談下項(xiàng)目,更要能落地項(xiàng)目,在跨領(lǐng)域交流中精準(zhǔn)補(bǔ)齊短板、打通工作壁壘,推動(dòng)干部實(shí)現(xiàn)“一專多能”系統(tǒng)性提升。

            精準(zhǔn)幫帶傳授實(shí)戰(zhàn)真經(jīng)

            培養(yǎng)過程突出多維賦能與精準(zhǔn)幫帶,統(tǒng)籌構(gòu)建多層次綜合賦能體系。堅(jiān)持理論研討、實(shí)地研學(xué)、實(shí)戰(zhàn)練兵一體推進(jìn),分批組織干部赴珠三角先進(jìn)地區(qū)、國(guó)家級(jí)經(jīng)開區(qū)、標(biāo)桿產(chǎn)業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)及專精特新企業(yè)開展實(shí)地考察,對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)鏈招商、園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理、企業(yè)精準(zhǔn)服務(wù)、全域要素保障等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)拓寬國(guó)際化視野與樞紐型城市發(fā)展思維。同時(shí)推行實(shí)務(wù)導(dǎo)師制,由跟崗單位業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任導(dǎo)師,手把手傳授實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、帶領(lǐng)參與具體項(xiàng)目、做好成長(zhǎng)引導(dǎo),幫助年輕干部快速熟悉業(yè)務(wù)流程、掌握核心技能,縮短成長(zhǎng)周期。

            實(shí)戰(zhàn)考核樹立鮮明導(dǎo)向

            考核評(píng)價(jià)堅(jiān)持實(shí)績(jī)導(dǎo)向、多維考評(píng),突出“實(shí)戰(zhàn)實(shí)效”,重點(diǎn)考察干部在招商引資、項(xiàng)目落地、暖企服務(wù)中解決了多少問題、攻克了多少硬骨頭。通過科學(xué)的考核體系,樹立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明用人導(dǎo)向,真正把敢擔(dān)當(dāng)、善作為、能干事的干部選出來(lái)、用起來(lái)。

            花都區(qū)委組織部負(fù)責(zé)人表示,“六懂英才”培養(yǎng)計(jì)劃是花都區(qū)繼近期召開“六懂匯智·90后年輕干部共話‘十五五’座談會(huì)”后,打造“六懂”干部培養(yǎng)體系的又一舉措。下一步,花都區(qū)委組織部將持續(xù)深化“六懂英才”培養(yǎng)體系,健全常態(tài)化選派、系統(tǒng)化培養(yǎng)、精準(zhǔn)化考核、實(shí)效化運(yùn)用的工作機(jī)制,通過常態(tài)化滾動(dòng)培養(yǎng),持續(xù)建強(qiáng)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、善謀發(fā)展的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍,全力服務(wù)全區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、重大項(xiàng)目落地建設(shè),推動(dòng)組織工作與經(jīng)濟(jì)工作深度融合,實(shí)現(xiàn)干部專業(yè)素養(yǎng)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效雙向提升、同頻共進(jìn),為花都“十五五”開好局起好步、縱深推進(jìn)廣州北部增長(zhǎng)極建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

            來(lái)源:花都區(qū)委組織部

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