2025年，在區委、區政府的堅強領導下，秀全街聚焦“拼經濟、保安全、辦全運、提品質、謀改革”主線任務，解放思想、真抓實干，全力以赴拼經濟、抓改革、保穩定，推動高質量發展取得新成效。

　　一、2025年工作情況

　　（一）全力以赴拼經濟、抓發展，“穩”的底盤更加堅實。

　　一是經濟發展穩健有力。2025年，規上工業總產值223.45億元，同比增長4.2%；固定資產投資全年完成30.61億元，同比增長63.3%，增速全區排名第一；實現財政收入1.42億元；完成稅收收入23.78億元。全年通過平臺交易農村集體資產64宗，交易標的總額3.28億元，總增幅31.47%。年度農業總產值預計約9300萬元，同比增長7.9%。街道上榜“2025活力街道全國500強（排名340）”。

　　二是招商引資馬力全開。萬洋（經開）科技城一期與二期項目合計引入企業129家，成交面積約44.49萬平方米，招商企業覆蓋汽車零部件制造、聲光電、食品等多個重點產業領域，產業集聚效應初步顯現。其中，萬洋科技城第一期（秀全萬洋項目）已招商53家企業，成交面積共22.56萬平方米；第二期（汽車城萬洋項目）已招商76家企業，成交面積共21.93萬平方米?？七_工業園已招商28家企業，成交面積約10.47萬平方米。新生科技園和鼎盛智谷憑借良好的區位優勢與產業服務能力，招商進程高效推進，截至目前已達成80%以上招商目標，優質企業入駐態勢良好?！杜艹龇掌髽I的“秀全速度”》成功入選廣州市總商會百家商會優秀案例，秀全街商會成功入選全國、全省“四好”商會培育庫名單，珠江電纜榮獲國家級環境標志產品認證，藍海機器人榮獲“花都區科技創新優秀單位”“2025年廣東省省級制造業單項冠軍企業”稱號。

　　三是土地開發擴面提質。秀全萬洋項目實現“90天封頂”，岐山村項目改造經驗獲新華社及中宣部主管《黨建網》刊登報道，并作為“花都改革樣本”在全國分享。大?村園改造項目經驗做法獲《廣州改革》專題刊發。13宗舊廠房“工改工”類微改造項目已初步完成實施方案編制，官溪108畝留用地已取得不動產權證書，引入4家優質企業發展新質生產力產業項目。率先實踐“管運分離”（“管運分離”：將資產交易監管職能與運營服務功能剝離，由廣州農村產權交易所提供全流程專業服務，搭建數字化監管平臺）模式推進D66商業廣場二期改造，整體交易周期縮短30%，推動樂同村集體物業租金同比增長12倍。

　　（二）加力提速抓振興、提品質，“融”的趨勢不斷強化。

　　一是典型村培育創建持續深化。持續鞏固岐山村、大?村和朱村典型村建設成果，申報大?村為省定特色精品村，打造岐山村為省級特色亮點行政村，“一村一策”培育打造九潭村和官溪村為第三批典型村。二是人居環境整治有序推進。持續開展“村莊清潔大行動”，“四沿”293棟農房外立面改造美化工程已全部完成。整治“六亂”問題6048宗，拆除197宗20.49萬平方米違法建設。升級改造全區首個“綠美＋雙擁”公園，種植樹木2438棵。7個村已完成智慧停車圍院式管理，有效緩解“停車難、亂停放”問題。三是文旅融合更趨協調。串聯洪秀全故居、珠寶小鎮等景點，積極打造文旅及傳承新鄉村示范帶。加快都市現代農業建設，綠業元農業科技、善待家獲評廣東省重點農業龍頭企業；寶達萬像、好佳順和展香緣被認定為市級農業龍頭企業。

　　（三）用心用情辦實事、抓治理，“實”的福祉惠及群眾。

　　一是民生保障有力有效。創新打造全省首個“部站融合”試點基地，實現入伍到退役“一窗通辦”，街武裝部獲評“廣州市先進基層武裝部”，并在省軍區2025年度基層武裝部考核評比中取得全省第一的優異成績。建成秀全社區衛生服務中心總院，學府社區普惠托育園正式啟用，花港社區鄰里中心正式揭牌，雅寶、錦城、花港等社區入選市新就業群體“百個友好社區”。花港社區獲評全國“敬老文明號”稱號。完成民生微實事190項。二是疫情防控狠抓不懈。深入開展“清積水、滅蚊蟲、防兩熱”愛國衛生運動，共出動人員10226人次，清理衛生死角3758處，消殺面積5433萬平方米。三是社會治理平穩可控。秀全街基層矛盾發現化解相關經驗做法登載于中央政法委刊物《長安評論》。秀全司法所獲評“2024年廣州市規范化建設達標司法所”。3支基層治理志愿服務隊入選市新就業群體“百支志愿服務隊”，獲市委社會工作部、市委“兩新”工委通報表揚。四是安全韌性持續增強。保持社會治安隱患排查高壓態勢，各類警情呈下降趨勢。受理信訪案件260宗，辦結253宗，辦結率97.3%。深刻汲取火災事故教訓，重點整治工業園區安全隱患，發現并整改生產安全隱患9042項，擬處罰款54.73萬元。至今未發生一起森林火情。

　　（四）黨建引領轉作風、重實干，“優”的效能持續提升。

　　一是學習教育走深走實。通過“三會一課”、主題黨日活動、廉政教育基地參觀學習等形式，發放《習近平關于加強黨的作風建設論述摘編》等書籍800多冊，組織學習1000多場次、專題培訓19場次，覆蓋黨員15000多人次。二是牢牢把握宣傳主動權。以“書記講堂”形式抓好“書記抓書記、書記帶書記”，舉辦學習教育專題培訓班12場次，覆蓋下轄基層黨組織書記近百人。開展深入貫徹中央八項規定精神專項檢查4次，整改問題4個。三是為民服務可圈可點。全覆蓋組建“暖心屋”，深化“一老一小一新”服務；積極探索“以服務換積分”“以積分換獎勵”機制，引領退休老黨員、企業人員、流動黨員、新就業群眾等參與社會治理。建成花都首家“善城暖屋”馬溪慈善超市，整合慈善資源及項目資金合計45.65萬元。四是黨建品牌出新出彩。“秀全大媽”黨支部獲評全省離退休干部先進集體，“秀全大媽”志愿服務隊獲評2024年廣東省最佳志愿服務組織，“秀全大媽”十五載促社區生態文明理念成風化俗的“社區環保公眾參與案例”入選2025年廣東省“美麗中國，我是行動者”先進典型案例。

　　二、存在問題

　　在肯定成績的同時，我們也清醒認識到，經濟社會發展還面臨不少問題和挑戰。一是經濟持續回升向好的基礎仍需進一步夯實。經濟發展面臨的不確定性因素增多，新培育引進的大企業、大項目偏少，部分企業生產經營面臨一定困難。二是現代化產業體系構建仍需進一步加快。科技創新和產業創新融合不足，新興產業尚未挑起大梁，先進制造業的支撐力、生產性服務業的聚合力有待提升。三是城鄉品質仍需進一步優化。城市更新、村鎮工業集聚區改造亟待加快，基層現代化治理水平仍需提升，安全生產和應急管理時刻不能放松。

　　三、2026年工作計劃

　　（一）聚焦“只爭朝夕拼經濟”工作，在增強發展后勁上加壓奮進。

　　一是優化產業布局。持續提升北部悅享樂同片區、中部活力車城片區、南部創智花港片區3個片區功能，深挖土地資源潛力，穩步推進岐山村、大?村、官溪村村鎮工業集聚區及存量低效用地“工改工”“工改商”升級改造，促進空間騰挪，助推產業升級。全力推進萬洋科技城、萬民商業廣場等項目建設，進一步優化區域產業結構，為構建具有花都區特色的“12635”現代化產業體系注入新活力，搶抓花都經開區升級為國家級經開區的戰略機遇，推動產業向新圖強。二是深挖經濟潛力。動員15個經濟子專班協同發力，持續加強招商引資力度，重點關注和跟蹤服務揚昇機械、全德機械、諾高高分子材料等一批企業開工建設、竣工投產、升規納統，力爭推動轄區超億級企業數量突破55家，助力花都區實現億級項目招引目標。三是促進文旅消費。分期開發雅樂商圈，高標準規劃建設雅樂夜市，打造夜經濟品牌，優化D66商街片區，支持商貿品牌開展連鎖經營，激發消費活力，推動現代商貿產業高質量發展。

　　（二）聚焦“縱深推進“百千萬工程”，在促進融合發展上多點發力。一是深入實施興村富民。試點推行“優質資產包”與“混合所有制”開發模式，將地理位置相鄰、產業功能互補的物業、土地、閑置校舍等打包成“優質資產包”，進行整體策劃和招商，探索村集體以土地、物業等資產入股，與社會資本成立混合所有制項目公司，按股分紅、共建共享。用好智慧“三資”管理系統，推動集體“三資”管理更加透明公開、廉潔高效，結合“清韻岐廉”廉潔文化品牌建設，規范集體資產運營。二是穩步提升城鄉品質。助推岐山村建立古村落文旅資源開發公司，以“修舊如舊、文旅賦能”為路徑，保護性開發岐山村古村落，創新打造岐山“微醺小鎮”，激活水圓仔、非遺醒獅、武術等傳統技藝文化基因，開設技藝體驗課程，開發非遺主題文創產品，推動“非遺流量”向“經濟增量”轉化。繼續推進洪秀全故居紀念館周邊綠美工程，優化區域交通組織與停車服務功能，助力其打造成為花都歷史文化宣傳的重要新名片。三是大力推進基礎設施建設。繼續搶抓地方政府專項債機遇，圍繞岐山村鎮工業集聚區、雅樂商圈和濱河新城等重點區域進行申報，扎實推進項目建設，進一步優化交通路網，打通紅棉大道、車城大道等交通大動脈，增強工業園區道路輻射能力，為重點片區發展提供支撐。

　　（三）聚焦“一枝一葉總關情”情懷，在增進民生福祉上久久為功。一是持續優化政務服務。全面推進政務服務標準化、規范化、便利化建設，不斷優化綜合窗口社保、醫保、居住證、殘疾人等各類業務，落實“一門式辦理”“一站式服務”，推動政務服務平臺向村（社區）延伸，復制推廣花港社區老年人優待卡相關業務納入幫辦服務，圓滿完成政策兌現事項申報工作，提升辦事企業和群眾滿意度，完善便民服務中心“廣州市政策兌現受理點”建設，實現涉企事項高效辦結。二是健全社會保障體系。大力完善“一老一小”服務體系，推動醫療服務和托育服務深度融合，力爭完成12個嵌入式托育點，形成“15分鐘托育服務圈”。扎實推進民生“微實事”落地見效，升級工會愛心驛站為“就業服務綜合體”，護航高校畢業生、退役軍人、農民工、殘疾人等重點群體就業，結合特殊群體法律關懷行動，提升就業幫扶實效。三是著力提升社會治理效能。深化“綜治中心+網格化+信息化”基層治理模式，扎實推進花港社區、學府社區“兩社三中心”省級試點，借鑒“社區合伙人”機制，整合多方資源提升服務效能；做優做強雅寶社區“黨群智囊團”特色品牌，將“秀全大媽”從群防群治向家庭教育、鄰里調解、文明倡導、法治宣傳等多領域延伸，壯大基層治理力量，將矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態，深化新時代“楓橋經驗”實踐。

　　（四）聚焦“旗幟鮮明講政治”本色，在加強黨的全面領導上真抓實干。一是持續加強理論學習。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，鞏固拓展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，結合近年來農村基層違紀違法典型案例開展針對性警示教育，推動中央八項規定及其實施細則精神入腦入心。二是建強基層戰斗堡壘。大力推進“兩個覆蓋”攻堅行動，高標準高質量開展村（社區）黨組織換屆選舉工作，選優配強“領頭雁”。扎實推進軟弱渙散基層黨組織整頓工作，推動建章立制、常態長效，強化基層黨組織在法治政府建設、基層治理中的核心引領作用。三是筑牢廉潔務實根基。強化重點領域、重要部門和關鍵環節廉政風險防控，重點緊盯規劃建設、執法、營商環境、出租屋等領域，大力整治群眾身邊不正之風和腐敗問題。堅持正確選人用人導向，引導黨員干部在招商引資、項目建設、基層治理等實踐磨練中強筋骨、練品性、長才干，加強法治隊伍建設，提升執法人員專業能力。