今日花都訊 為深入貫徹落實黨中央關于高質量發展的決策部署，加快培育適應高質量發展要求的高素質專業化干部隊伍，4月23日，花都區委組織部正式啟動“六懂英才”培養計劃，著力鍛造一支懂經濟、懂產業、懂企業、懂招商、懂引才、懂服務的復合型骨干人才。首批選派的32名優秀年輕干部奔赴經濟建設和招商引資一線，接受為期3個月的跟崗歷練。

　　聚焦“十五五”良好開局和廣州北部增長極成形起勢，這把“六懂”的標尺正是破題高質量發展的關鍵。此次培養計劃緊扣現代化產業體系建設目標，在選育管用全鏈條上出實招、求實效，以全鏈條、實戰化、精準化培養模式，推動干部從“單一專長”向“一專多能”加速轉型，實現干部能力提升與區域高質量發展同頻共振、雙向賦能。

　　雙向歷練打破能力壁壘

　　創新構建“經濟主管部門+要素保障部門”雙向跟班培養機制：該計劃重點面向“90后”正科級干部、在基層鍛煉滿2年的優秀選調生、“花都優才”、優秀黨外干部及村（社區）干部，其中非經濟部門及鎮街干部安排到發改、科工信、開發區及國企等經濟部門，重點學習產業研究、政策制定、招商洽談、企業服務等實務工作，加快構建經濟工作思維和業務框架；經濟部門干部安排到規自、住建、交通等要素保障部門，重點學習國土空間規劃、用地報批、項目選址、全流程審批代辦等關鍵環節，補齊“項目從落地到建成投產”全鏈條能力短板?！白尪洕娜巳ヅ芤兀姓娜巳リJ市場?！边@一設計理念，是花都區委組織部對復合型人才的深刻理解：一個真正懂產業的干部，既要能談下項目，更要能落地項目，在跨領域交流中精準補齊短板、打通工作壁壘，推動干部實現“一專多能”系統性提升。

　　精準幫帶傳授實戰真經

　　培養過程突出多維賦能與精準幫帶，統籌構建多層次綜合賦能體系。堅持理論研討、實地研學、實戰練兵一體推進，分批組織干部赴珠三角先進地區、國家級經開區、標桿產業園區、龍頭企業及專精特新企業開展實地考察，對標學習產業鏈招商、園區運營管理、企業精準服務、全域要素保障等先進經驗，持續拓寬國際化視野與樞紐型城市發展思維。同時推行實務導師制，由跟崗單位業務骨干擔任導師，手把手傳授實戰經驗、帶領參與具體項目、做好成長引導，幫助年輕干部快速熟悉業務流程、掌握核心技能，縮短成長周期。

　　實戰考核樹立鮮明導向

　　考核評價堅持實績導向、多維考評，突出“實戰實效”，重點考察干部在招商引資、項目落地、暖企服務中解決了多少問題、攻克了多少硬骨頭。通過科學的考核體系，樹立重實干、重實績、重擔當的鮮明用人導向，真正把敢擔當、善作為、能干事的干部選出來、用起來。

　　花都區委組織部負責人表示，“六懂英才”培養計劃是花都區繼近期召開“六懂匯智·90后年輕干部共話‘十五五’座談會”后，打造“六懂”干部培養體系的又一舉措。下一步，花都區委組織部將持續深化“六懂英才”培養體系，健全常態化選派、系統化培養、精準化考核、實效化運用的工作機制，通過常態化滾動培養，持續建強一支結構優良、業務精湛、善謀發展的優秀年輕干部隊伍，全力服務全區產業轉型升級、重大項目落地建設，推動組織工作與經濟工作深度融合，實現干部專業素養與區域經濟發展成效雙向提升、同頻共進，為花都“十五五”開好局起好步、縱深推進廣州北部增長極建設提供堅強組織保證。

　　來源：花都區委組織部