面對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代命題，花都區(qū)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以系統(tǒng)性改革破除發(fā)展壁壘，推動(dòng)藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。如今，全區(qū)藍(lán)莓種植面積近7000畝，是珠三角地區(qū)最大的區(qū)縣級(jí)藍(lán)莓種植區(qū)，帶動(dòng)農(nóng)民年增收超1億元，小藍(lán)莓成為富民增收的大產(chǎn)業(yè)。

　　科技賦能

　　筑牢產(chǎn)業(yè)升級(jí)“硬支撐”

　　打造“政產(chǎn)學(xué)研”協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，政府搭建平臺(tái)，“國(guó)企+民企”聯(lián)合投資運(yùn)營(yíng)，科研機(jī)構(gòu)攻克種業(yè)難關(guān)，形成藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力，快速將科技優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)勝勢(shì)。

　　攻堅(jiān)種業(yè)難關(guān)。深入實(shí)施種業(yè)振興行動(dòng)，將藍(lán)莓品種培育納入?yún)^(qū)域農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新重點(diǎn)任務(wù)，與省農(nóng)科院、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)建立深度合作機(jī)制，創(chuàng)新應(yīng)用全基質(zhì)無(wú)土栽培、數(shù)字化精準(zhǔn)水肥管控等現(xiàn)代化種植技術(shù)，成功培育出“花芝藍(lán)”系列優(yōu)質(zhì)藍(lán)莓品種，花青素含量是普通藍(lán)莓的2倍，通過(guò)國(guó)家級(jí)新品種審定，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)峰上市，精準(zhǔn)搶占高端市場(chǎng)賽道，填補(bǔ)珠三角地區(qū)優(yōu)質(zhì)藍(lán)莓品種培育的空白。

　　革新運(yùn)營(yíng)模式。成立區(qū)級(jí)藍(lán)莓高質(zhì)量發(fā)展專班，推行“一鎮(zhèn)一策”精準(zhǔn)施策，創(chuàng)新“國(guó)企+民企”強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的投入運(yùn)營(yíng)機(jī)制，快速建成22個(gè)水肥一體化智控基地，創(chuàng)造“當(dāng)年土地流轉(zhuǎn)、當(dāng)年種植、當(dāng)年產(chǎn)果”的“花都速度”。“十四五”期間，花都區(qū)藍(lán)莓種植面積增長(zhǎng)近140倍，成功打造年產(chǎn)量約6000噸、年產(chǎn)值超億元的特色藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)集群，成為區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。

　　延伸鏈條價(jià)值。開(kāi)發(fā)藍(lán)莓汁、藍(lán)莓蜜、藍(lán)莓原漿等衍生品，打造藍(lán)莓采摘體驗(yàn)、藍(lán)莓研學(xué)課程等農(nóng)文旅項(xiàng)目，推動(dòng)花都藍(lán)莓從單一種植延伸至精深加工、文旅體驗(yàn)等多個(gè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)“一顆藍(lán)莓”全鏈條增值，破解傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)“只賣原果、附加值低”的改革痛點(diǎn)，藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力與綜合競(jìng)爭(zhēng)力大幅增強(qiáng)。

　　品牌引領(lǐng)

　　樹(shù)立質(zhì)量農(nóng)業(yè)“新標(biāo)桿”

　　為破解農(nóng)業(yè)各環(huán)節(jié)脫節(jié)的傳統(tǒng)模式，花都區(qū)創(chuàng)新“全鏈條一體化”藍(lán)莓價(jià)值提升機(jī)制，通過(guò)統(tǒng)一的品種選育、智慧種植、品牌營(yíng)銷等全鏈條布局與標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動(dòng)藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)端到消費(fèi)端的價(jià)值倍增、風(fēng)險(xiǎn)可控。

　　建立高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)體系。積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，參與制定并發(fā)布廣州市地方標(biāo)準(zhǔn)《藍(lán)莓設(shè)施種植技術(shù)規(guī)程》，建成設(shè)施化種植基地近7000畝，全面應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)光照、溫濕度、水肥等生長(zhǎng)環(huán)境進(jìn)行智能化監(jiān)測(cè)與精準(zhǔn)調(diào)控，確保生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定化。在嚴(yán)格的生產(chǎn)體系保障下，“花都藍(lán)莓”先后榮獲全國(guó)名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品稱號(hào)和國(guó)家綠色食品認(rèn)證。

　　打造高價(jià)值品牌矩陣。聚焦品牌強(qiáng)農(nóng)改革目標(biāo)，聚力塑造“花都藍(lán)莓”區(qū)域公用品牌核心形象，支持企業(yè)培育“花芝藍(lán)”等特色子品牌，推行“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一分選、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一銷售”的“五統(tǒng)一”管理模式，全面提升品牌整體辨識(shí)度與市場(chǎng)信譽(yù)度，破解了傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品“散、亂、差”的品牌困境。

　　拓展多元化市場(chǎng)渠道。構(gòu)建從源頭采摘到終端消費(fèi)的24小時(shí)全程冷鏈物流體系，依托區(qū)農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)園及京東等大型電商平臺(tái)，打通線上線下全渠道銷售網(wǎng)絡(luò)，對(duì)接山姆、盒馬鮮生等高端商超，并在機(jī)場(chǎng)、高鐵等核心樞紐開(kāi)展品牌精準(zhǔn)宣傳，成功舉辦藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)國(guó)家級(jí)高端論壇，推動(dòng)花都藍(lán)莓從“種得好”到“賣得好”再到“品牌響”的改革跨越。

　　改革聯(lián)動(dòng)

　　激活聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)“新動(dòng)能”

　　為帶動(dòng)農(nóng)民增收致富，花都藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)構(gòu)建“利益共同體”普惠共享機(jī)制，通過(guò)“租金+薪金”等多重收益模式，將農(nóng)戶深度嵌入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，讓改革發(fā)展的成果更公平、更直接地惠及廣大農(nóng)民，形成產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展與農(nóng)民持續(xù)增收互促共進(jìn)的良性循環(huán)。

　　深化土地流轉(zhuǎn)改革。創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)組織協(xié)調(diào)機(jī)制，高效盤活農(nóng)村閑置土地資源，新增藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)用地超5000畝，土地流轉(zhuǎn)均價(jià)達(dá)2400元/畝，顯著高于全區(qū)平均水平，直接或間接增加集體收入超千萬(wàn)元，有效助推村集體增收，也有效破解農(nóng)村土地“碎片化、利用率低”的改革難題。

　　創(chuàng)新就業(yè)增收路徑。花都藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)累計(jì)創(chuàng)造超過(guò)8000個(gè)就業(yè)崗位，有效吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。在采摘高峰期，每畝年采摘?jiǎng)趧?wù)費(fèi)用可達(dá)萬(wàn)元，讓農(nóng)民實(shí)現(xiàn)“家門口就業(yè)、田間地頭增收”，小藍(lán)莓儼然成為托起村民幸福生活的“致富果”。

　　構(gòu)建收益聯(lián)結(jié)共同體。按照共同富裕導(dǎo)向，通過(guò)“政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、農(nóng)戶參與”的多元合作模式，引導(dǎo)農(nóng)民通過(guò)土地流轉(zhuǎn)獲“租金”、入園務(wù)工得“薪金”，使農(nóng)民成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“參與者、建設(shè)者、受益者”，切實(shí)提升農(nóng)民的幸福感、獲得感，為鄉(xiāng)村振興注入持久動(dòng)力，為新時(shí)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化改革提供鮮活實(shí)踐樣本。

　　圖文：通訊員 陳蒙 魏婧雯