近日，花都區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織帶領(lǐng)局機(jī)關(guān)35歲以下年輕干部深入田間地頭開(kāi)展第二期人才沙龍活動(dòng)，分別來(lái)到梯面鎮(zhèn)西坑村蝴蝶谷、廣州石諸農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、廣州市恒泰農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司、廣州市華軒水產(chǎn)有限公司、廣東美麗康食品有限公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，并組織召開(kāi)年輕干部座談交流會(huì)。

　　區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示，組織在田間地頭開(kāi)展人才沙龍活動(dòng)，有助于加強(qiáng)年輕干部之間、年輕干部與農(nóng)業(yè)企業(yè)之間的溝通交流，能切實(shí)提升年輕干部業(yè)務(wù)能力水平，加深年輕干部對(duì)全區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展情況的掌握程度，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)企業(yè)對(duì)政府的信賴，營(yíng)造良好的企業(yè)政府關(guān)系。同時(shí)結(jié)合自身經(jīng)歷以及調(diào)研典型企業(yè)的所見(jiàn)所聞，向年輕干部提出要求，并從政治站位、黨性修養(yǎng)、綜合能力、創(chuàng)新意識(shí)等多方面分享了經(jīng)驗(yàn)及建議，年輕干部紛紛表示受益匪淺。

　　近年來(lái)，花都區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作中秉持著“選、育、用、管”四大原則，不斷強(qiáng)化干部選拔、培育、監(jiān)督、管理工作，為全面推進(jìn)全區(qū)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保證。

　　拓寬選拔渠道，優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。2018年以來(lái)，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作有關(guān)政策法規(guī)，規(guī)范干部選任程序，在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照“三定”執(zhí)行，未出現(xiàn)超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部和超職數(shù)配備干部等問(wèn)題。同時(shí)，通過(guò)“優(yōu)才計(jì)劃”、省考公務(wù)員和事業(yè)單位人員招考錄用一批，加大選調(diào)生工作力度引進(jìn)一批，在鎮(zhèn)街中調(diào)任一批，充實(shí)年輕干部隊(duì)伍。針對(duì)“三農(nóng)”領(lǐng)域發(fā)展需求，開(kāi)展干部選任、選拔晉升數(shù)十次，招聘、選拔能力強(qiáng)、學(xué)歷高、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的公務(wù)員及事業(yè)編制人才充實(shí)局機(jī)關(guān)年輕干部隊(duì)伍，全局系統(tǒng)年輕干部38人，研究生及以上干部提升至35人，中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才達(dá)70人，平均年齡降到45.58歲。

　　定向培育幫帶，加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平。按照“缺什么補(bǔ)什么”原則，發(fā)揮局處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部作用，采取“點(diǎn)單式”培養(yǎng)模式，制定“1+1”“1+N”幫帶工作機(jī)制，與年輕干部建立結(jié)對(duì)關(guān)系，幫助年輕干部提升干事創(chuàng)業(yè)能力。制定年度年輕干部培訓(xùn)計(jì)劃，創(chuàng)新培訓(xùn)教學(xué)方式方法，抓好教育培訓(xùn)，切實(shí)提高年輕干部履職盡責(zé)能力。局黨組成員加強(qiáng)對(duì)年輕干部的傳幫帶，幫助年輕干部盡快融入工作環(huán)境。同時(shí)，分步實(shí)施干部交流輪崗，多次開(kāi)展科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗交流，多崗位鍛煉培養(yǎng)干部，打造過(guò)硬“三農(nóng)”干部隊(duì)伍。

　　擇優(yōu)大膽任用，提高工作積極性。通過(guò)暢通遴選任用年輕干部渠道，及時(shí)發(fā)掘并重用優(yōu)秀年輕干部，對(duì)在鄉(xiāng)村振興工作、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、改革攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作中表現(xiàn)突出、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀年輕干部，及時(shí)大膽交任務(wù)、壓擔(dān)子，提拔到科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與事業(yè)同頻發(fā)展。經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗和民主推薦，考察選拔年輕科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部10名，讓年輕干部隊(duì)伍始終保持蓬勃活力。

　　此外，花都區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局還通過(guò)完善干部請(qǐng)（休）假報(bào)告報(bào)備制度、因私出國(guó)（境）管理制度、外派人員管理制度,強(qiáng)化干部隊(duì)伍監(jiān)督管理，堅(jiān)持以平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的年輕干部隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)機(jī)制，嚴(yán)肅開(kāi)展干部考核工作。利用“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、專題分析研判會(huì)議等形式，積極開(kāi)展典型學(xué)習(xí)教育工作，讓年輕干部扣好人生第一粒扣子。

　　下階段，花都區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將多渠道優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新培訓(xùn)教學(xué)方式方法，探索建立年輕干部培養(yǎng)傳幫帶機(jī)制，分步實(shí)施干部交流輪崗，建立健全干部考核機(jī)制，強(qiáng)化干部業(yè)績(jī)考核力度，嚴(yán)格落實(shí)干部任前廉政談話制度，加快打造一支觀念新、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的“三農(nóng)”干部隊(duì)伍，為加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)區(qū)貢獻(xiàn)“三農(nóng)”力量。